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ACP 敏捷项目管理认证

 

一、什么是敏捷项目管理?

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。
    许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。

二、什么是ACP认证?

PMI-ACP ®( Agile Certified Practitioner )是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球206个国家和地区推出敏捷实践专业人士资格认证,是目前敏捷领域知识面广、权威度高的敏捷项目管理内容学习,中国参加认证考试的人数每年正以100%的速度增长。
   截止2019年7月, 全球ACP ®认证人数为3万余人,中国大陆占6千余人,中国已经成为仅次于美国ACP ®持证人数最多的国家,敏捷文化已经成为互联网+时代主旋律,并将乘着“敏捷春风”持续发展。
 

三、ACP认证价值?

ACP证书对个人的价值体现:

●获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能;

●该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略;

●增加项目管理专业能力;

●为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

ACP证书对企业组织的价值体现:

●适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响;

●尽早提供持续客户反。慕似笠涤肟突е涞慕涣,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向;

●尽早获得可测投资回报;

●提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题;

●采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

证书样板

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四、ACP认证适合人群?

●决策层:公司决策层,高级管理人员等;

●管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;

●执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;

●认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。

五、我们优势?

●协会联合专业项目管理的培训机构,匹配高质量项目管理培训服务;

●专项合作优惠免费项目管理模板资源;

●免费项目管理课程试听;

●独享赠送:项目管理实战网课;

●免费申请项目管理工具试用。
    项目管理模板资源免费获取及会员团报优惠。

六、培训时间?

    深圳面授班:3月20日;4月17日;5月30日;6月5日;
七、报名方式

扫描下方二维码,或点击下方链接,填写预报名信息,我们将及时与您联系。

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    报名链接:https://www.wenjuan.com/s/ZvIFBz8/ 

八、联系方式

吴嘉丽:83780441/wjlssia@163.com

吴常君:86693376/15817491110/wcjssia@163.com

地 址:深圳市南山区深南大道9988号大族激光科技中心17/18楼

 

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人工客服:0755-36564473

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